contact@editionmajd.com

هواجس العمل من قلق المؤسسة إلى تحديات العلاج النفسي والإداري

Hwajs Al-'Ml Mn Qlq Al-MؤSsa Ila Tḥdyat Al-'Laj Al-Nfsy Walidary
تأليف: عباس محمود مكي 'Bas Mḥmwd Mky
الصيغةورقي
توصيل مجاني داخل بريطانيا
شحن دولي عند الدفع
إرجاع خلال 14 يوما
متوفر في المخزون
الدفع الآمن
Credit / Debit Card

يحاول هذا الكتاب أن يبني الأسس النظرية والميدانية لعملية التنمية الاجتماعية والنفسية والسلوكية مما يؤدي الى الحرية في اتخاذ القرار وذلك بواسطة التدريب والتطوير الهادف إلى التغيير نحو الأداء الأفضل والأفعل.إنه محاولة في علم النفس المهني والتطبيقي وكذلك في علم السلوك الإداري والمؤسساتي بهدف تضييق حيز الخطأ البشري في ...ممارسة المهنة الى أبعد الحدود الممكنة. بهذه المحاولة تتبين عناصر مشروع العلاج النفسي الإداري: إنه مشروع علاج التبادلات السلوكية المأزومة في بيئة إدارية ومؤسساتية فوضوية ولا عقلانية. وهو مشروع يرتبط بكامل النظرية النسقية أو النظمية التي تقوم أساساً على أهم مفاهيم النظرية التحليلية النفسية مما أنتج تقنيات التدخل العلاجي النفسي للعلاقات التبادلية المطبقة في الإدارة وفي كامل المؤسسات الخدماتية أو المنتجة في القطاعين العام والخاص (.). ذلك أن العلاج النفسي الإداري يبدأ بتشخيص الظاهرة الإدارية المريضة (أي المنحرفة والمأزومة وغير الصحية) سواء على مستوى بنية المؤسسة وهيكليتها التنظيمية أو على مستوى بنية الأفراد وسلوكهم وتبادلاتهم ومردودية انتاجيتهم ومناخ العمل الذي يسود علاقاتهم فيما بينهم. العلاج النفسي الإداري يتناول الظاهرة المريضة (الفردية أو الجماعية) عمودياً (ليربط بين الكامن والظاهر) وأفقياً (ليربط بين البنية والتبادلات) وتاريخياً (ليربط بين مسار نشأة الظاهرة والأسباب المفجرة لها هنا والآن).

اللغة
عربي
الصيغة / الغلاف
ورقي
الأبعاد
24×17
SKU
9789953463353
translator
*
publication_year
***
pages
***
book_imprint
*
العنوان الأصلي
***
الشحن

تُحتسب رسوم الشحن عند السلة أو عند إتمام الطلب وفق الوجهة وطريقة الشحن المختارة.

الدفع

يمكن إتمام الدفع عبر الوسائل المتاحة في المتجر بطريقة آمنة ومشفّرة.

Visa Mastercard PayPal Apple Pay Google Pay
متابعة الطلب

ترسل تفاصيل الطلب إلى البريد الإلكتروني، ويمكن متابعة الطلب من صفحة الحساب عند توفرها.

المراجعات

تظهر تقييمات القراء ومراجعاتهم هنا عند تفعيل المراجعات لهذا الكتاب.

وسوم: ، ،